使用 DevOps 规划高效工作负荷简介
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什么是敏捷？
敏捷开发 描述了软件开发的务实方法，强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习。 这不是一组特定的工具或做法，而是一种规划思维模式，始终对更改和妥协开放。
采用敏捷开发做法的Teams缩短了其开发生命周期，以便按一致的计划生成可用的软件。 持续专注于向最终用户交付质量，使整个项目能够快速适应不断变化的需求。 若要开始看到这些类型的回报，团队将需要在此过程中建立一些过程。
采纳敏捷文化
Teams投资时间来适应其文化，以匹配敏捷思维模式的价值时，Teams获得最佳结果。
选择敏捷方法
敏捷方法 是软件开发生命周期阶段的综合方法。 他们规定使用明确的指导和原则完成工作的方法。 最受欢迎的敏捷框架之一是 Scrum。
采用敏捷工具
围绕DevOps规划的工具构建了大量行业。 这些工具通常与软件开发中使用的各种敏捷方法和平台集成。 一个常见的工具是 Kanban，它帮助组织和其团队可视化工作，以便更好地规划交付。
构建敏捷团队
当每个人都有明确的方向时，Teams效果最佳。 任何组织都可以受益于 构建以客户为中心的高效团队。
随着组织的增长，缩放敏捷
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敏捷方法和做法
敏捷开发 是推动软件开发方法的思维模式。
敏捷方法 (通常称为框架) 是DevOps生命周期阶段的综合方法：规划、开发、交付和运营。 他们规定一种完成工作的方法，具有明确的指导和原则。
什么是敏捷
为什么敏捷？
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This article lays out a few key success factors for Agile development teams:
- Diligent backlog refinement
- Integrate early and often
- Minimize technical debt