Sunk Cost
DEFINATION
是指已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是 一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。从这个意 义上说，在投资决策时理性的决策者应排除沉没成本的干扰。
从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本 。如果沉没成本 可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成 本。
从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。企业在撤消某个部门或 是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部 件等变动成本。通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。
从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本 。例如中途弃用的机器设备， 如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价 值的部分才是沉没成本。
一般说来，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。“现金为王”的观 念也可以从这个角度去理解。固定资产、研究开发、专用性资产等都是容 易沉没的，分 工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。此外，资产的沉没性也具有时间性，会随着 时间的推移而不断转化。以具有一定通用性的固定资产为例， 在尚未使用或折旧期限之 后弃用，可能只有很少一部分会成为沉没成本，而中途弃用沉没的程度则会较高。
有时也叫“协和效应” ，指英国和法国政府继续为协和式飞机提供基金的事，而当时已经 很显然这种飞机没有任何经济利益可言。这个项目被英国政府私下叫做“商业灾难”，本就 不该开始，当时也就要取消了，但由于一些政治法律问题两国政府最终都没有脱身。
Usage
因为沉没成本无法回收，所以，当你做出包括经营战略在内的各种生活决策时可以不考虑沉没成本。
Example
考虑看电影的例子：
- 付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完；
- 付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。
两种情况下都已经付钱，所以不应该考虑退钱这件事情。如果后悔买票了，那么当前的决 定应该是基于是否想继续看这部电影，而不是为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该 考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者， 这样只是花了点冤枉钱，还可以通过腾出时间来做其他更有意义的事来降低机会成本 ， 而选择前者还要继续受冤枉罪。
人类与其他物种都对时间沉没成本有一定的敏感性。