Build-Measure-Learn

定义

开发-测量-认知是一套精益创业的流程，通过快速部署、小版本迭代的思想来进行开发。通过发布产品来收集用户反馈，并衡量反馈的效果，用来为产品的下一步优化制定行动。

每个商业计划都是从一系列的假设开始。建立在假设的基础上来提出战略，并实现企业愿景。但假设在未经证实之前永远都是假设。

在典型的商业计划中，很多假设是具有普遍性的。他们从过去的行业经验或直接推理中得出非常成熟的事实。这种基于假设的计划被称之为「信念飞跃」[Leap of Faith。

既然是假设，那么首先要做的就是去证实这个假设的前提是否会真实发生，从而可以在产品生命周期前去找到产品的方向。